49页石油石化职业信息化规划与数字化转型

  石油石化职业是国民经济的支柱工业之一,承担着保证国家动力安全的职责。在我国,石油石化职业是会集度较高的工业,国有大型企业占有的资源量、加工才能和商场份额均较高,处于商场竞争的优势位置。我国的石油出产和产品供货商首要是中石化、中石油和中海油。

  近年来,原油挖掘本钱增高,炼油赢利空间缩小,成品油出售商场竞争剧烈,化工品商场价格和需求改变快,这些都对石油职业出产、运营和决议计划提出了应战,要求运营者有必要根据资源和商场状况,做出及时的反应和科学的决议计划。跟着商场系统的日益老练和完善,石油石化职业展开动力由出资驱意向出资与技术立异、办理立异和服务立异归纳驱动改变。

  为习惯世界商场竞争,以及保证动力出产和供给,三大石油公司十分重视信息化与工业化的交融,将信息化作为企业展开的战略之一。经过多年的继续推动,各公司在信息基础设施、信息系统、信息化办理等方面取得了明显的效果,积累了很多的数据资源,整理和优化了事务流程,标准了企业办理和履行系统,提高了运营决议计划才能,为企业展开供给了重要的支撑。

  石油职业分为上游、中游和下流,上中下流工业链的联络十分严密,具有明显的工业链结构和工业链传递效应,上游包括原油、天然气的勘探、开发事务,中游包括油气的存储与运送事务,下流包括炼油、化工、天然气加工等流程型事务及加油站零售等产品配送、出售型事务。大部分油气田企业首要展开上中游事务,小部分油气田也包括下流炼化相关事务。

  油气职业信息化和数字化建造阅历了单机使用、涣散建造、会集建造、集成使用,根本完成了数字化油气田初级阶段方针,正在展开同享服务建造,迈向数字化油气田高级阶段,既智能油气田。

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